团队管理必学课程系列：阿里巴巴「腿部三板斧」

核心亮点：纯实战导向，无空洞理论，复刻阿里内部管理培训体系，从「揪头发 / 照镜子 / 闻味道」三大核心思维，到建团队、拿结果、用工具的全流程方法，配套具体技巧与落地工具，学完可直接套用在团队管理工作中。

核心定位：阿里经典「腿部三板斧」体系落地课，聚焦基层 / 中层管理者能力打造，从管理思维、团队搭建、结果落地到工具方法，全维度拆解阿里团队管理实战逻辑

适配人群：互联网 / 各行业基层管理者、新晋团队负责人、想提升团队管理能力的职场人、创业团队核心成员

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资源完整清单与核心知识点

课程核心体系（阿里腿部三板斧核心逻辑）

本课程围绕阿里基层管理者「建团队、拿结果、带人心」三大核心目标，构建了「思维先行 + 方法落地 + 工具加持」的完整管理体系：

1. 三大核心管理思维（三板斧本源）

• 揪头发：向上思考，跳出个人岗位，站在团队 / 公司角度思考问题，培养系统思维；
• 照镜子：自我复盘 + 团队复盘，客观审视问题，不逃避、不甩锅，直面管理不足；
• 闻味道：感知团队氛围，对齐价值观，打造有温度、有凝聚力的团队文化。

2. 两大核心工作能力（管理者必备）

• 建团队：从目标制定、KPI 拆解、文化建设，到招聘、辞退的全流程团队搭建方法，打造能打胜仗的团队；
• 拿结果：以绩效管理为核心，通过战略拆分、过程管控、高效会议，确保团队目标落地，拿到业务结果。

3. 七大实用管理工具（学完即用）

鱼缸会议、生命年轮、日报 / 周报模板、271 员工分层法、期望值管理、胜任力模型、32 字管理真经，覆盖复盘、沟通、考核、管理全场景。

核心优势

1. 阿里内部体系，实战性拉满：复刻阿里基层管理者培训的核心内容，所有方法、工具均经过阿里实战验证，无纯理论讲解，直接适配职场团队管理场景；
2. 体系完整，层层递进：从管理思维建立，到团队搭建、结果落地，再到工具实操，由浅入深拆解，零基础管理者也能快速入门；
3. 细节拉满，避坑指南：不仅讲解「怎么做」，还明确「怎么避坑」，如辞退员工的风险规避、绩效管理的常见误区，降低管理试错成本；
4. 轻量化学习，碎片化吸收：单集时长短、体积小（3.5M-37.5M），通勤、午休等碎片化时间可学习，兼顾学习效率与工作节奏。

学习与使用建议

1. 按体系顺序学习：建议从「三板斧缘起 – 三大思维」开始，再学「建团队 – 拿结果」，最后掌握管理工具与应用技巧，形成完整的管理认知；
2. 边学边练，落地实操：每学完一个模块（如 KPI 制定、鱼缸会议），立即在自己的团队中实践，比如用 271 法做一次员工分层，用阿里式方法写一份 JD；
3. 结合加餐作业巩固：完成课程配套作业，梳理自己团队的管理问题，用课程方法制定解决方案，实现「学 – 练 – 用」闭环；
4. 团队内部共创学习：建议团队管理层一起学习，统一管理思维与方法，避免团队内部管理标准不一致，提升管理协同效率。

温馨提示

1. 资源仅供个人学习、团队内部交流使用，禁止二次分发、商业售卖或剪辑传播；
2. 课程方法适配多数行业团队管理，可结合自身行业 / 团队特点灵活调整，无需生搬硬套；
3. 部分涉及劳动用工的内容（如解雇员工），建议结合当地劳动法规执行，规避法律风险。